Разработать и запустить систему создания, получения, резервирования, обработки, отгрузки и доставки заказов двух интернет-магазинов с учетом обеспечения максимальной гибкости для клиента и целевой эффективности и качества выполняемых операций. Обеспечить должную производительность системы на уровне не менее 5000 заказов в день.

Разработана логическая модель взаимной интеграции трех систем (управления сайтом, ERP и корпоративной WMS) для возможности отображения и управления резервированием товара. Внедрены функции управления случаями неполного резервирования, с обработкой возможных сценариев. Обеспечена визуализация процесса обработки заказа для конечного клиента в реальном времени. Разработаны и применены гибкие переключаемые логики оптимальной потоковой складской обработки поступающих заказов (мультизаказный отбор, двустадийный отбор, позаказный) и автоматизирован процесс управления запуском волн (и группировкой заказов в волне) согласно рассчитываемым уровням приоритетов по группе параметров. Внедрены и автоматизированы операции копакинга и контроля комплектации с использованием подходов событийного управления по содержимому заказа и дополненного видео ряда.

Внедрена гибридная модель доставки, которая сочетает использование собственного транспорта Заказчика и услуг привлеченных провайдеров. Распределение потока на провайдеров ранжировано по принципу on-time no-issues, с учетом фактического уровня качества.

Достигнут общий уровень DIFOTAI 99,85% при потоке заказов свыше 6000 в сутки.